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5月25日,福建順昌虹潤精密儀器有限公司(以下簡稱虹潤公司)總工程師陳志揚站在企業(yè)自主研發(fā)的自動校表系統(tǒng)前,仔細(xì)檢查每一個即將出廠的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品是用在電力行業(yè)的高精度儀表,是我們在莊院士團隊的幫助下研發(fā)出的新產(chǎn)品。”陳志揚向《中國科學(xué)報》記者介紹說。
他口中的莊院士,就是中國儀器儀表學(xué)會理事長、中國工程院院士莊松林。2013年1月,莊松林團隊在虹潤設(shè)立院士專家工作站,為虹潤不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動化三化融合提供智力支持。
貧困縣走出科技先鋒
從福建省南平市出發(fā),上溯閩江,沿著高速公路行駛大約70公里后到達(dá)順昌縣。這里被群山包圍。“這條高速公路不久前才通車,但虹潤在這里已經(jīng)二十年了,被別人用‘偏安一隅’來形容。”虹潤公司董事長林善平告訴《中國科學(xué)報》記者。
雖然在地理上“偏安一隅”,但沒有什么能阻擋住虹潤公司爭當(dāng)科技先鋒的腳步。1995年,在改革開放浪潮的推動下,已在儀器儀表科學(xué)研究領(lǐng)域打下基礎(chǔ)的林善平下海創(chuàng)建了虹潤公司,主要生產(chǎn)精密儀表。儀表是機器設(shè)備的大腦,高精度的儀表則是高精尖設(shè)備里的關(guān)鍵部件。多年來,如何讓儀表在過程控制中實現(xiàn)精度更高、自動化程度更高,成為虹潤的不懈追求。
如今,虹潤公司研發(fā)生產(chǎn)了數(shù)顯儀表與調(diào)節(jié)儀、無紙記錄儀、電工儀表與轉(zhuǎn)速表、隔離器與安全柵、過程校驗儀等五大系列產(chǎn)品,技術(shù)含量高,已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的水平,打破了國外的技術(shù)與價格壟斷。
2013年11月,虹潤公司同來自上海理工大學(xué)的莊松林院士團隊完成院士專家工作站建站簽約,并進(jìn)入福建省院士工作站的行列。林善平表示:“引入院士團隊的智力資源,旨在進(jìn)一步加大公司的科技研發(fā)力度,對公司未來的科技發(fā)展做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃和支持。”
院士給力產(chǎn)品升級
2014年4月,莊松林帶領(lǐng)團隊親赴虹潤公司,參加了院士工作站揭牌儀式,標(biāo)志著院士專家團隊和虹潤公司全面開展項目合作。
陳志揚介紹說,在院士專家的幫助下,公司建立了聯(lián)合開發(fā)平臺,從源頭技術(shù)聚攏技術(shù)創(chuàng)新。“同時,通過資助及創(chuàng)新機制,該聯(lián)合平臺能專注各自擅長領(lǐng)域的研究,為企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)支撐平臺。”他說。
揭牌第一年,來自院士專家團隊的技術(shù)實現(xiàn)了電力儀表中“傅里葉級數(shù)”的大幅度提高,將儀表精度從千分之五提高到千分之一。這讓負(fù)責(zé)公司研發(fā)工作的陳志揚對院士專家團隊產(chǎn)生了由衷的敬佩。
2015年,虹潤公司正在研發(fā)一款“傻瓜式操作溫控器”,產(chǎn)品定位是無需人工整定參數(shù)、操作簡單。“這對溫度的精度控制要求很高,并且需要一種新的算法來支撐。”陳志揚和研發(fā)人員意識到,僅憑公司自身的研發(fā)力量,不足以完成這一新算法的開發(fā)。
于是,他們找到了莊松林團隊。三個月后,院士專家團隊專門為這項產(chǎn)品研發(fā)的模糊pid算式出爐。拿到算法后,陳志揚帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成了后續(xù)的編程、芯片植入、對象調(diào)試等工作。不久后,控溫精度達(dá)到0.5攝氏度的“傻瓜式操作溫控器”問世了。
“沒有莊院士團隊的支持,就沒有這款產(chǎn)品的誕生。”陳志揚表示。
黏合科技經(jīng)濟“兩張皮”
三年來,虹潤公司和莊松林院士團隊共合作科技項目五項,并對產(chǎn)品進(jìn)行攻關(guān)指導(dǎo)及工藝革新,取得了明顯的經(jīng)濟效益——為企業(yè)年增產(chǎn)值2800萬元。同時,該工作站還采用“請進(jìn)來”和“走出去”的培訓(xùn)模式,邀請院士專家團隊為公司培訓(xùn)專業(yè)科技人員,為企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)了力量。
如今,虹潤公司正在挑戰(zhàn)智能化“數(shù)據(jù)采集工作站”的難題。“與此前我們研發(fā)的單個儀器儀表不同,這個系統(tǒng)對技術(shù)要求非常高,相當(dāng)于研發(fā)一臺計算機。”陳志揚期待,在院士團隊的技術(shù)支持下新產(chǎn)品能盡快面世。
科技經(jīng)濟“兩張皮”的現(xiàn)象被詬病多年,一方面科研成果無法走出實驗室,另一方面企業(yè)又在苦苦尋找轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵技術(shù)。
在福建省科協(xié)院士辦主任沙中然看來,院士工作站正是解決這個問題的“良方”之一。數(shù)據(jù)顯示,自2009年4月福建首家院士專家工作站掛牌成立以來,全省建工作站145家,進(jìn)站院士133名,進(jìn)站院士團隊專家929名,合作項目513項。
“院士工作站在企業(yè)和院士科研團隊之間搭建了產(chǎn)學(xué)研平臺,引導(dǎo)院士科研團隊的研究方向不斷向國民經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場靠攏,也幫助企業(yè)解決了關(guān)鍵技術(shù)問題。”沙中然向《中國科學(xué)報》記者表示,“這為福建創(chuàng)新體系建設(shè)提供了有力支撐,也為供給側(cè)改革提供了強大動力。”
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